beat365体育官方网站连亏四年的宝尊电商 靠“买买买”可以盈利吗?

2025-07-08 03:46:20
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  beat365平台作为电商代运营企业,近些年,宝尊电商在持续推进转型,不断买入国际鞋服品牌在中国区的运营权,意图通过品牌运营业务突破业绩增长困境,不过,截至今年一季度,宝尊电商仍未扭亏。

  宝尊电商作为双市场上市企业,同时拥有港股和美股上市地位。其在两个市场的股价高峰期均出现在2021年,此后便一路走低beat365体育官方网站。其中,港股宝尊电商股价从148港元/股一路跌至7港元/股附近,市值蒸发超九成。7月7日beat365体育官方网站,宝尊电商港股报收7.49港元/股,总市值为13亿港元。

  近期,有消息显示,宝尊电商收购了英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty的中国区业务。目前,在招聘网站上,Sweaty Betty品牌正在对社群运营、商品计划员等岗位进行招聘,招聘方是GAP——宝尊电商此前收购了该品牌在中国区的业务。

  宝尊电商2022年收购美国快时尚品牌GAP的中国区业务,由此开启“代运营+品牌管理”的双路径转型。这笔收购也在一定程度上导致宝尊电商在2022年出现高达6.53亿元的巨额亏损,此后宝尊电商又在2023年收购了英国雨靴Hunter的中国区业务,在品牌管理的道路上收入了更多标的,不过转型两到三年的时间,宝尊电商依然没能拯救持续亏损的业务。

  2024年,宝尊电商净利润-1.85亿元。2021年至2024年,宝尊电商四年总亏损超13亿元。

  Sweaty Betty是英国知名女性运动服饰品牌,成立于1998年,与加拿大的lululemon成立时间接近,主打时尚、高性能的女性运动服装,涵盖瑜伽、跑步、健身、训练等多个运动场景,定价也与lululemon接近,定位高端。2021年,美国运动品牌巨头Wolverine World Wide(下称“团”)收购了Sweaty Betty。

  2023年,Sweaty Betty进入中国市场,通过天猫、小红书等渠道试水,但发展缓慢。目前,中国内地尚未有一家Sweaty Betty的线下门店。Sweaty Betty天猫旗舰店内的商品,销量最高的也仅有900+购买。

  近两年,Sweaty Betty在全球市场的业绩在持续下滑beat365体育官方网站。2024年,Sweaty Betty营收减少490万美元。WWW集团的财报指出,主要系美国和中国市场的直营消费者渠道(DTC)和批发渠道需求疲软;2025年第一季度,Sweaty Betty营收减少710万美元。因经营不佳,Sweaty Betty形成巨额商誉,对WWW集团的业绩形成拖累。

  目前,宝尊电商旗下运营的品牌包括GAP、Hunter,前者聚焦快时尚,后者聚焦户外,而Sweaty Betty则是聚焦运动服饰市场。

  对于Sweaty Betty在中国市场的下一步发展规划、盈利预期等,经济观察报联系宝尊电商方面,截至发稿,尚未收到回复。

  主营业务增长受限 开启“第二曲线年是宝尊电商的转型元年,在此之前,宝尊电商主营电商代运营,涵盖线上店铺运营、数字营销、仓储物流服务等多个方面。2021年、2022年,宝尊电商出现营收放缓甚至是下滑的问题。GAP加入以后,宝尊将旗下业务梳理成电商业务、品牌管理业务、国际业务三大条线。

  如何理解宝尊电商的转型?时尚产业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐指出,代运营业务本身存在增长瓶颈——行业门槛低,大小公司竞争激烈。头部品牌倾向自建直营体系,中小品牌因成本考量更倾向选择低价服务商,导致宝尊电商在价格竞争中优势不足。叠加阿里对宝尊电商持股的清仓beat365体育官方网站,可能也使其平台合作优势弱化,加上流量成本攀升及转化率下降等因素,进一步限制了业务增长。

  过去两年多,GAP进行了诸多调整,比如“控制折扣+优化库存”重塑价格体系,修复品牌溢价能力;依托“线验+线上流量”的全渠道协同,构建销售场景的下沉和覆盖。2024年,GAP所在的品牌管理板块实现营收14.74亿元,同比增长15.97%,不过该板块仍未扭亏,净亏损1.69亿元,2023年净亏损为1.88亿元。2025年一季度,品牌管理板块净亏损2110万元,亏损收窄28.1%。

  对于宝尊电商而言,GAP具有标杆性意义。从资本市场视角来看,若能成功运营GAP,便意味着其运营模式有望复制到其他品牌。GAP、Hunter、Sweaty Betty虽同属鞋服赛道,但面向的用户、场景不同,对于其跨品类运营的能力要求,零售独立评论人马岗认为,这本质上是一个试错过程:核心的运营逻辑不会改变,只是需要针对不同用户画像推送相应商品;在试错中找到精准的匹配规则,进而优化商品品类、定价策略与营销节奏等。而难点在于如何尽可能缩短这一试错周期。

  一方面,流量更加分散,只固守天猫单一的平台已然无法应对当下变化莫测的流量,代运营公司需要多平台运作;另一方面,流量变贵,转化率变低已是不争的事实。唐小唐指出,国内线上渠道运营高度依赖平台,流量控制权掌握在平台手中,品牌缺乏自主流量运营能力。加之线上获客成本是非固定的beat365体育官方网站,销售额越高意味着投入成本也更大,而转化率持续走低,导致对于品牌而言,线上业务毛利率难以提升。

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